Das Nachrichtenportal von BTH-Heimtex · Haustex · Carpet Home · Eurodecor · FussbodenTechnik · Parkett Magazin
Branchen Stimmung: Was wird das Jahr 2012 wirtschaftlich gesehen und auf die Haustextilien- und Betten-Sparte bezogen wohl bringen?
Mark Sepanski, Bekaert Textiles
Wir sind sehr zufrieden mit 2011. Unsere Strategie, den Markt mit Innovationen zu bedienen und engere Kundenkontakte zu pflegen, hat sich bewährt und unsere Präsenz gefestigt. Diesen Weg werden wir in diesem Jahr weiter verfolgen, wobei Bekaert Textiles schwerpunktmäßig an seiner Außenwirkung arbeiten wird. Unsere Produkte schreiben fortlaufend Erfolgsgeschichte, und in diesem Sinne möchten wir an unserem Auftritt feilen. Die Politik nimmt Einfluss auf die Wirtschaft, aber unsere Branche hat auch eine eigene Dynamik. Jeder, der in seiner Branche eine größere Rolle spielt, kann diese Dynamik zu seinen Gunsten beeinflussen. Man soll aus jeder Situation immer das Beste machen und die Dinge positiv angehen - egal, welche Weichen die Politik stellt. Speziell in unserer Branche sollte der Endverbraucher sensibilisiert werden, dass ein innovatives Schlafsystem große Einflüsse hat auf das körperliche Wohlbefinden. Es gibt auf dem Markt erstklassige Matratzen, deren Eigenschaften oft nicht hinreichend bekannt sind. Hier sind Industrie und Handel gefordert, weiter aufzuklären und zu informieren. In dem Moment, wo man dem Verbraucher plausibel machen kann, dass der Erwerb eines Produktes unmittelbar positive Einflüsse auf ihn und sein Befinden hat, weckt man Neugierde, Interesse und die Bereitschaft zur Investition. Wir tragen dem Aspekt Umwelt bei unseren Neuentwicklungen schwerpunktmäßig Rechnung. Auslandsproduktion ist ein relativer Begriff und abhängig vom Standort des Fokussierenden. Produktion kann überall stattfinden - Bekaert Textiles mit seinen Niederlassungen auf allen Kontinenten beweist es. Unser Kapital sind die Mitarbeiter. Dabei ist es nachrangig, welche Nationalität sie haben. Wir haben in dem Moment unser Ziel erreicht, wenn wir es schaffen, ein Gemeinschaftsgefühl zu erzeugen und den Begriff Verantwortung "umzulegen" auf die Gesamtheit unserer Beschäftigen. aus Haustex 01/12 (Wirtschaft)
Neugierde wecken
Mark Sepanski, Bekaert Textiles
Wir sind sehr zufrieden mit 2011. Unsere Strategie, den Markt mit Innovationen zu bedienen und engere Kundenkontakte zu pflegen, hat sich bewährt und unsere Präsenz gefestigt. Diesen Weg werden wir in diesem Jahr weiter verfolgen, wobei Bekaert Textiles schwerpunktmäßig an seiner Außenwirkung arbeiten wird. Unsere Produkte schreiben fortlaufend Erfolgsgeschichte, und in diesem Sinne möchten wir an unserem Auftritt feilen. Die Politik nimmt Einfluss auf die Wirtschaft, aber unsere Branche hat auch eine eigene Dynamik. Jeder, der in seiner Branche eine größere Rolle spielt, kann diese Dynamik zu seinen Gunsten beeinflussen. Man soll aus jeder Situation immer das Beste machen und die Dinge positiv angehen - egal, welche Weichen die Politik stellt. Speziell in unserer Branche sollte der Endverbraucher sensibilisiert werden, dass ein innovatives Schlafsystem große Einflüsse hat auf das körperliche Wohlbefinden. Es gibt auf dem Markt erstklassige Matratzen, deren Eigenschaften oft nicht hinreichend bekannt sind. Hier sind Industrie und Handel gefordert, weiter aufzuklären und zu informieren. In dem Moment, wo man dem Verbraucher plausibel machen kann, dass der Erwerb eines Produktes unmittelbar positive Einflüsse auf ihn und sein Befinden hat, weckt man Neugierde, Interesse und die Bereitschaft zur Investition. Wir tragen dem Aspekt Umwelt bei unseren Neuentwicklungen schwerpunktmäßig Rechnung. Auslandsproduktion ist ein relativer Begriff und abhängig vom Standort des Fokussierenden. Produktion kann überall stattfinden - Bekaert Textiles mit seinen Niederlassungen auf allen Kontinenten beweist es. Unser Kapital sind die Mitarbeiter. Dabei ist es nachrangig, welche Nationalität sie haben. Wir haben in dem Moment unser Ziel erreicht, wenn wir es schaffen, ein Gemeinschaftsgefühl zu erzeugen und den Begriff Verantwortung "umzulegen" auf die Gesamtheit unserer Beschäftigen. aus Haustex 01/12 (Wirtschaft)