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Alsapan SAS
Nachdem der ehemalige Besitzer Paul Strub seine alte Firma Alsapan zurück gekauft und aus dem Seribo-Konzern herausgelöst hatte, musste der französische Laminathersteller einiges tun, um am Markt zu bleiben. Neben dem zweiten Standbein - Möbel für IKEA - wurden für den Bodenbereich 40 % der Kollektion neu erarbeitet. "Wir wollen uns das Image von Vielfalt und Innovationskraft schaffen", sagt Philippe Stroh, seit April 2003 Marketingleiter bei Alsapan. So konnte im vergangenen Jahr schon ein Umsatzzuwachs von 7 % realisiert werden. aus Parkett Magazin 01/04 (Wirtschaft)
Alsapan: Viel getan, um am Markt zu bleiben
Nachdem der ehemalige Besitzer Paul Strub seine alte Firma Alsapan zurück gekauft und aus dem Seribo-Konzern herausgelöst hatte, musste der französische Laminathersteller einiges tun, um am Markt zu bleiben. Neben dem zweiten Standbein - Möbel für IKEA - wurden für den Bodenbereich 40 % der Kollektion neu erarbeitet. "Wir wollen uns das Image von Vielfalt und Innovationskraft schaffen", sagt Philippe Stroh, seit April 2003 Marketingleiter bei Alsapan. So konnte im vergangenen Jahr schon ein Umsatzzuwachs von 7 % realisiert werden. aus Parkett Magazin 01/04 (Wirtschaft)