Das Nachrichtenportal von BTH-Heimtex · Haustex · Carpet Home · Eurodecor · FussbodenTechnik · Parkett Magazin
Netzwerk Boden GmbH
Wenn der Chef eines Handwerksbetriebes überraschend ausfällt, etwa durch Krankheit, muss das Geschäft auch ohne ihn weiterlaufen. Damit das reibungslos funktioniert, bedarf es entsprechender Vorsorge. Dabei hilft das Netzwerk Boden seinen Mitgliedern mit dem Notfallhandbuch. Es spricht Themen an, die beim vorübergehenden oder gar dauerhaften Ausfall der Geschäftsleitung oder des Inhabers relevant sein könnten - Mietverträge, Finanzierung, Bankgeschäfte oder Vertretungsregelungen. Denn je schneller etwa Fragen nach den wichtigsten Projekten, Vollmachten oder im Extremfall den Erben geklärt werden, um so weniger ist das Unternehmen in seiner Existenz bedroht.
"Überlegungen zur Organisation des Unternehmens in Notfällen und die Ausgestaltung des individuellen Notfallhandbuchs sollten mit Familienangehörigen und den wichtigsten Mitarbeitern gemeinsam besprochen werden. Dann ist dies eine strategische Chance für alle Beteiligten - auch um Unternehmensziele neu festzulegen", erklärt dazu Michael Schanbacher. Der Geschäftsführer der Schanbacher GmbH in Filderstadt ist Mitglied des Arbeitskreises Recht und Management im Netzwerk Boden, der den Leitfaden erarbeitet hat. aus BTH Heimtex 10/17 (Wirtschaft)
Netzwerk Boden erarbeitet Notfallhandbuch
Wenn der Chef eines Handwerksbetriebes überraschend ausfällt, etwa durch Krankheit, muss das Geschäft auch ohne ihn weiterlaufen. Damit das reibungslos funktioniert, bedarf es entsprechender Vorsorge. Dabei hilft das Netzwerk Boden seinen Mitgliedern mit dem Notfallhandbuch. Es spricht Themen an, die beim vorübergehenden oder gar dauerhaften Ausfall der Geschäftsleitung oder des Inhabers relevant sein könnten - Mietverträge, Finanzierung, Bankgeschäfte oder Vertretungsregelungen. Denn je schneller etwa Fragen nach den wichtigsten Projekten, Vollmachten oder im Extremfall den Erben geklärt werden, um so weniger ist das Unternehmen in seiner Existenz bedroht.
"Überlegungen zur Organisation des Unternehmens in Notfällen und die Ausgestaltung des individuellen Notfallhandbuchs sollten mit Familienangehörigen und den wichtigsten Mitarbeitern gemeinsam besprochen werden. Dann ist dies eine strategische Chance für alle Beteiligten - auch um Unternehmensziele neu festzulegen", erklärt dazu Michael Schanbacher. Der Geschäftsführer der Schanbacher GmbH in Filderstadt ist Mitglied des Arbeitskreises Recht und Management im Netzwerk Boden, der den Leitfaden erarbeitet hat. aus BTH Heimtex 10/17 (Wirtschaft)